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[88必发客户端下载]公司组织中层领导去深圳学习

时间:2013-03-19 10:36:58

深圳学习之--------运营智慧》    

 

3月9日晚上7点多我们离开平谷坐飞机到深圳学习刘军老师的课程-----运营智慧。第二天报道的时候最大的感受就是来的人太多了,远远超过了会议接待能力,1200人的会场最后容纳了2000多人,刘军老师戏称:挂在墙上也要学习,这充分体现了现在民营88必发家对学习的渴望及热情。

老板为什么做88必发?开始不外乎为了生存、被逼无奈、为了发家致富,光宗耀祖,发展起来以后逐渐找了了自己的定位,大一些的公司都有它的社会责任,所以说小公司是自己的,大公司是社会的。

在经营公司的过程中老板及决策层应该怎样做呢?

  • 解决问题难还是发现问题难?

发现问题的根本或根本问题是做事有问题花费足够的时间去思考了吗?问题的解决总有几个或多个方案,决策人要有在多个方案中选择最佳方案的能力。

  • 机制

凡是懂得“机制”的人是成熟的人。

机制一--------分配机制

“人为财死,鸟为食亡”老板和员工在一起就是解决怎么干活,怎么分钱(名、利)

三“势”

如“大势所趋”。孙子兵法十三篇就是从十三个角度阐述“势”的重要性。

经营者必须有入势思考问题的能力,见势速进,见不势速退。

  1. 团队势:即团队的斗志、状态等。
  2. 老板精力势:老板精力、年龄、状态、体能、生命力。
  3. 上游势,下游势:运营88必发就是运营资本、运营资讯。

四、长不大老板或经营者的死穴

  1. 用农业思想活在市场经济时代
  2. 用家园思想活在全球时代

用封建思想活在民主时代。

五、老板为什么累?

首先看看传统的组织架构图

1、垂直式架构图

这种由上至下的管理模式,称为中央集权制。这种执行的必须有2个前提保证,一是部队、二是枪,一般88必发很难做到。

2、平行式管理架构

这就造成事无巨细都由老板亲力亲为,无法发挥下属的主观能动性。

3、内部管理市场化架构

这是目前最优的管理架构,这就是每一个部门都是其他部门的用户,相互之间有监督也有协作。学好这个管理方式最大限度的解放老板,实现88必发管理自动化运转。

总之,学习的三天是紧张而忙碌的,虽然无暇去看深圳美丽的自然风光,收获了很多有用的知识-------不虚此行。

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